Building Leadership Skills for the Next Generation
หลักสูตรอบรม สร้างทักษะผู้นำแห่งยุคอนาคต

เกี่ยวกับหลักสูตร
ในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงที่ไม่หยุดนิ่ง การเป็นผู้นำที่ดีต้องอาศัยทักษะที่มากกว่าแค่การตัดสินใจหรือมอบหมายงาน แต่ยังต้องสามารถปรับตัว สร้างแรงบันดาลใจ และนำพาทีมไปสู่เป้าหมายร่วมกันได้
หลักสูตร ทักษะผู้นำและหัวหน้าในยุคอนาคต (Leadership Skills for the Next Generation)
ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะที่สำคัญสำหรับผู้นำในโลกยุคใหม่ ตั้งแต่การปลูกฝังทัศนคติที่เหมาะสมของผู้นำ (Leadership Mindset) ไปจนถึงการสร้างความปลอดภัยทางจิตวิทยา (Psychological Safety) เพื่อสร้างทีมที่แข็งแกร่ง พร้อมเผชิญทุกความท้าทายในโลกอนาคต
ปัญหาที่พบในองค์กร
หัวหน้า ผู้จัดการ บุคลากรอาวุโส มีความสามารถ มีความรู้ มีประสบการณ์ แต่ขาดทักษะด้านความเป็นผู้นำ ทำให้ผลลัพธ์โดยรวมของทีมออกมาไม่ดีเท่าที่ควร
ทีมไม่เป็นทีม สมาชิกในทีมทำงานได้มีประสิทธิภาพ แต่ขาดความเป็นหนึ่ง ต่างคนต่างอยู่ จนดูเหมือนไม่มีทีมร่วมกัน โดยที่หัวหน้าทีมและสมาชิกที่มีอิทธิพลไม่รู้วิธีการดูแลและนำทีมให้เดินทางไปร่วมกันได้
องค์กรมีความเสี่ยงที่จะสะดุดหากขาดหัวหน้าคนปัจจุบันกระทันหัน สมาชิกในทีมคนอื่นนอกจากหัวหน้าคนปัจจุบันยังขาดทักษะที่เกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำ ทำให้เกิดความเสี่ยงในองค์กรหากหัวหน้าคนปัจจุบันต้องยุติบทบาทลงด้วยความจำเป็นใดๆ ก็ตาม สมาชิกคนอื่นในองค์กรยังไม่ได้รับการเตรียมความพร้อมเผื่อในกรณีฉุกเฉิน
เป้าหมายของหลักสูตร
เสริมสร้างความเป็นผู้นำให้กับบุคลากร
เรียนรู้ทักษะที่สำคัญสำหรับผุ้นำในยุคใหม่
สร้างผู้นำเพื่อให้ผู้นำสามารถดูแลสมาชิกในทีมขององค์กรได้ด้วยตัวเอง
เรียนรู้กระบวนการในการสร้างทีมและสร้างความเปลี่ยนแปลงในองค์กร
ระยะเวลา
ขั้นต้น 2 วัน
ขั้นกลาง 4 วัน
ขั้นสูง 4 วัน
จำนวนผู้เข้าร่วม
ขนาดเล็ก ไม่เกิน 10 คน
ขนาดกลาง ไม่เกิน 25 คน
องค์กรที่เคยอบรมในหลักสูตรของเรา
















































เนื้อหาในหลักสูตร
Essential Mindsets for Next Generation of Leaders (2 วัน)
ทัศนคติดของผู้นำ (leadership mindset)
ทัศนคติที่นำไปสู่การเติบโต (growth mindset)
ทัศนคติในการมองออกจากตัวเอง (outward mindset)
ทัศนคติแห่งความรวดเร็วและการปรับตัว (agile and adaptability mindset)
Interpersonal Skills (2 วัน)
การสื่อสาร (communication)
การรับฟังเชิงรุก (active listening)
การเล่าเรื่องและการนำเสนอขั้นพื้นฐาน (storytelling and presentation)
Team Skills (3 วัน)
กระบวนการนำทีมอย่างมีส่วนร่วม (facilitation)
การสร้างความไว้วางใจและการมีส่วนร่วมจากสมาชิก
การจัดการความขัดแย้ง
ความแตกต่างเชิงบุคลิกภาพของมนุษย์
Critical Thinking and Decision Making (1 วัน)
เทคนิคและเครื่องมือเพื่อวิเคราะห์ปัญหา
เครื่องมือในการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
กระบวนการตัดสินใจร่วมกับทีม
Team Management & Development (2 วัน)
การสร้างพื้นที่ปลอดภัยให้กับทีม
การพัฒนาองค์ความรู้ที่ทุกคนในทีมเป็นเจ้าของ
การให้ feedback อย่างสร้างสรรค์
ทักษะการโค้ช
สิ่งที่จะได้รับจากหลักสูตร
ส่งเสริมภาวะผู้นำให้กับบุคลากร
เรียนรู้ทักษะที่สำคัญสำหรับผู้นำในยุคถัดไป
ฝึกฝนทักษะในการสร้างทีมและเคลื่อนไปข้างหน้า
เข้าใจแนวความคิดเพื่อการพัฒนา เติบโต และปรับตัว
เรียนรู้กระบวนการพัฒนาลูกน้อง สร้างองค์ความรู้ให้กับทีม