บริษัท เอ็น.เอ.ดี.โคลด์สตอเรจ จำกัด
บริการ/อบรม
8 มิ.ย. 2569
บริษัท เอ็น.เอ.ดี.โคลด์สตอเรจ จำกัด ก่อตั้งในปี 2544 ให้บริการห้องเย็นรับฝากและจัดเก็บสินค้าในจังหวัดฉะเชิงเทรา ด้วยความจุกว่า 8,000 ตัน จาก 7 ห้องเก็บ และพนักงานมากกว่า 100 คน บริษัทได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO 9001 และการส่งเสริมการลงทุนจาก BOI สะท้อนถึงมาตรฐานการให้บริการที่รักษาไว้มาตลอดกว่าสองทศวรรษ
ลักษณะการดำเนินงานของธุรกิจห้องเย็นจำเป็นต้องอาศัยการทำงานร่วมกันระหว่างหลายฝ่าย บริษัทจึงให้ความสำคัญกับการสร้างความสัมพันธ์อันดีและความร่วมมือระหว่างบุคลากรในองค์กร โดยเฉพาะกลุ่มหัวหน้างานและผู้จัดการที่มีบทบาทสำคัญในการเชื่อมโยงการทำงานระหว่างแผนก
นอกจากนี้ บริษัทยังเป็นองค์กรที่ให้คุณค่ากับบุคลากร โดยมีทีมงานจำนวนมากที่เติบโตเคียงข้างองค์กรมาเป็นเวลานานมากกว่า 10 ปี ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงจัดเวิร์คช็อป “ศิลปะสร้างทีมเวิร์ค (Collaborative Art for Teamwork)” เพื่อเปิดพื้นที่แห่งการเรียนรู้ สร้างทีม และเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้างานและผู้จัดการจากหลากหลายแผนก ผ่านกระบวนการสร้างสรรค์ที่ช่วยให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นในอนาคต
เป้าหมาย
สร้างความเ ป็นหนึ่งเดียวกันให้กับสมาชิกในทีมที่มีการทำงานจากหลากหลายแผนก
สร้างความสัมพันธ์ที่ดีและความเข้าใจระหว่างสมาชิกในทีม
พัฒนาความคิดสร้างสรรค์ การลงมือทำในสิ่งที่ไม่คุ้นเคย ผ่านกระบวนการศิลปะ
กระบวนการที่ใช้
เวิร์คช็อปเปิดตัวด้วยกิจกรรมทางศิลปะที่ผู้เข้าร่วมสร้างสรรค์งานศิลปะโดยปราศจากเกณฑ์ตัดสิน เพราะสำหรับทีมงานที่คุ้นเคยกับการทำงานภายใต้มาตรฐาน และตัวชี้วัดที่ชัดเจน บรรยากาศที่ไม่มีคำตอบถูกหรือผิด ช่วยลดความระมัดระวังตัวและเปิดประตูให้ผู้เข้าร่วมแสดงออกอย่างเป็นธรรมชาติมากขึ้นตั้งแต่ต้น
กระบวนการที่เกิดขึ้นใช้กรอบแนวคิด Collaborative Art ซึ่งพาผู้เข้าร่วมเดินทางจากการสร้างงานศิลปะส่วนตัวไปสู่การสร้างสรรค์ร่วมกันเป็นทีม ในกิจกรรม "Scribble" และ "เปลี่ยนจากของฉันเป็นของเรา" ผู้เข้าร่วมได้เห็นด้วยตัวเองว่าการผนวกรวมมุมมองที่ต่างกันสามารถสร้างผลลัพธ์ ที่งดงามกว่าการทำเพียงลำพัง ซึ่งเป็นหลักการเดียวกับการทำงานเป็นทีมในองค์กร
ในช่วงท้าย กิจกรรม "River of Organization" เปิดพื้นที่ให้ผู้เข้าร่วม สะท้อนถึงบทบาทและความสัมพันธ์ภายในองค์กรผ่านภาษาของศิลปะ ซึ่งช่วยทำให้หัวหน้าและบุคลากรที่แต่ละแผนกมักทำงานในพื้นที่และบทบาทเฉพาะของตัวเอง ได้ทำให้ทีมได้มองเห็นกันในฐานะส่วนหนึ่งของงานเดียวกัน และทำให้เห็นว่าแต่ละคนเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญขององค์กร
ผลลัพธ์
ผู้เข้าร่วมเกิดการเปลี่ยนแปลงที่สังเกตได้ทั้งด้านการรับฟังและการทำงานร่วมกัน โดยมีพนักงานท่านหนึ่งให้ความเห็นหลังการอบรมว่า "รู้จักฟังคนอื่นมากขึ้นก่อนแสดงความคิดเห็นส่วนตัว มีสมาธิดี รู้สึกได้แสดงความคิดเห็นงานศิลปะอย่างอิสระ" ซึ่งสะท้อนถึงบรรยากาศการเรียนรู้ที่เปิดโอกาสให้ทุกคนได้เป็นตัวเอง หลายคนยังได้ทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานจากแผนกที่ไม่เคยได้ร่วมงานกันมาก่อน ซึ่งเป็นก้าวเล็กๆ ที่มีความหมายในการเริ่มสร้างสายสัมพันธ์ข้ามแผนกได้อย่างเป็นธรรมชาติ
