top of page
บริษัท แอ็กโกร (ประเทศไทย) จำกัด
บริการ/อบรม

22 ก.ค. 2569

บริษัท แอ็กโกร (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์เพื่อการเกษตร ทั้งสารป้องกันกำจัดศัตรูพืช สารควบคุมการเจริญเติบโตของพืช ธาตุอาหารพืช และปุ๋ยน้ำ ดำเนินธุรกิจในประเทศไทยมาอย่างต่อเนื่องกว่า 50 ปี นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2518 และเป็นหนึ่งในผู้ผลิตสารเคมีเพื่อการเกษตรรายหลักของประเทศ โดยมีโรงงานผลิตตั้งอยู่ที่นิคมอุตสาหกรรมบางปู จังหวัดสมุทรปราการ


ด้วยลักษณะธุรกิจที่ผลิตภัณฑ์ต้องผ่านมาตรฐานคุณภาพก่อนถึงมือเกษตรกรทั่วประเทศ กระบวนการผลิตจึงต้องอาศัยความร่วมมือที่ราบรื่นระหว่างหลายฝ่าย ตั้งแต่สายการผลิต ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ไปจนถึงฝ่ายบรรจุภัณฑ์และโลจิสติกส์ องค์กรจึงให้ความสำคัญกับการดูแลบุคลากรในทุกระดับ ไม่ใช่เฉพาะระดับบริหาร


ในโรงงานที่บุคลากรจากหลายแผนกและหลายกะการทำงานต้องพึ่งพาอาศัยกันในทุกขั้นตอนการผลิต จังหวะงานที่เร่งรีบในแต่ละวันมักทำให้ต่างคนต่างทำหน้าที่ของตนเองไปเป็นหลัก จนไม่ค่อยมีโอกาสได้พูดคุยหรือรู้จักเพื่อนร่วมงานต่างแผนกอย่างแท้จริง บริษัท แอ็กโกร (ประเทศไทย) จำกัด จึงจัดเวิร์คช็อป "สร้างทีมเวิร์คด้วยคุณค่า (Value-based Team Building)" ให้กับบุคลากรระดับปฏิบัติการของโรงงาน เพื่อเปิดโอกาสให้ทุกคนได้รู้จักกันมากขึ้น และเห็นคุณค่าของเพื่อนร่วมงานแต่ละคน

เป้าหมาย
<p class="font_8"><a href="https://www.urbinner.com/organization/value-based-team-building">สร้างทีมเวิร์คด้วยคุณค่า (Value-Based Team Building)</a></p>
  1. สร้างความเป็นทีมและการทำงานร่วมกัน ลดช่องว่างที่เกิดจากการทำงานแยกส่วนกัน

  2. เข้าใจความแตกต่างของลักษณะนิสัยและรูปแบบการทำงานของเพื่อนร่วมงานแต่ละคน เพื่อเคารพคนที่แตกต่างและทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่นขึ้น

  3. ฝึกการแสดงความคิดเห็นอย่างสร้างสรรค์ระหว่างเพื่อนร่วมงานต่างแผนก เพื่อสร้างความไว้วางใจและความร่วมมือในการทำงาน

กระบวนการที่ใช้

เวิร์คช็อปเริ่มต้นด้วยกรอบแนวคิด "หน้าต่าง 4 บานของทีมเวิร์ค" ซึ่งชี้ให้เห็นองค์ประกอบสำคัญที่ทีมงานต้องมีร่วมกันจึงจะทำงานร่วมกันได้ดี ก่อนจะเชื่อมโยงไปสู่แนวคิดเรื่องทฤษฎีการเรียนรู้ ซึ่งช่วยทำให้บุคลากรกล้าก้าวออกจากพื้นที่คุ้นเคยไปสู่พื้นที่ที่ท้าทายพอดี ทั้งสองแนวคิดนี้ช่วยปูพื้นฐานให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจธรรมชาติของทีมเวิร์คและการเรียนรู้ร่วมกัน ก่อนจะได้ลงมือฝึกจริงในช่วงถัดไป


จากนั้นผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้กรอบแนวคิด "สัตว์ 4 ทิศ" ซึ่งจำแนกความแตกต่างของลักษณะนิสัยและพฤติกรรมการทำงานออกเป็น 4 รูปแบบ พร้อมชี้ให้เห็นว่าแต่ละรูปแบบต้องการอะไรจากเพื่อนร่วมงานในการทำงานร่วมกัน เนื้อหานี้ตอบโจทย์บุคลากรสายการผลิตที่ต้องประสานงานข้ามแผนกทุกวันได้เป็นอย่างดี เพราะความเข้าใจในความแตกต่างของเพื่อนร่วมงานช่วยลดความไม่ลงรอยที่อาจเกิดขึ้นระหว่างขั้นตอนการผลิต


ช่วงฝึกปฏิบัติยังได้ทำกิจกรรมแม่น้ำพิษ ซึ่งท้าทายให้ทั้งทีมร่วมกันแก้ปัญหาหนึ่งเดียวไปด้วยกัน เป็นจังหวะที่ได้นำแนวคิดเรื่ององค์ประกอบของทีมเวิร์คและการก้าวออกจากพื้นที่คุ้นเคยจากช่วงต้นมาทดลองใช้จริง ซึ่งช่วยให้บุคลากรระดับปฏิบัติการที่คุ้นเคยกับการทำงานตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ชัดเจน ได้ทดลองเห็นความเป็นทีมในสถานการณ์จริง เพราะการร่วมมือกันแก้ปัญหาแบบไม่มีสูตรสำเร็จตายตัวทำให้ได้ฝึกสื่อสารและพึ่งพากันในรูปแบบที่ไม่ค่อยเกิดขึ้นในงานประจำวัน

ผลลัพธ์

หลังจบเวิร์คช็อป บุคลากรระดับปฏิบัติการของบริษัท แอ็กโกร (ประเทศไทย) จำกัด ทั้งจากฝ่ายผลิต ฝ่ายบรรจุภัณฑ์ และฝ่ายโลจิสติกส์ เริ่มรู้จักและเข้าใจลักษณะการทำงานของเพื่อนร่วมงานต่างแผนกมากขึ้น จนสามารถร่วมมือกันแก้ปัญหาเป็นทีมเดียวกันได้อย่างเป็นรูปธรรมผ่านกิจกรรมแม่น้ำพิษ ทั้งยังกล้าแสดงความคิดเห็นและประสานงานข้ามแผนกในชีวิตการทำงานประจำวันมากขึ้น โดยมีพนักงานฝ่ายผลิตท่านหนึ่งสะท้อนหลังจบเวิร์คช็อปว่า "เปลียนมุมมองการทำงานเป็นทีมเเละความรู้ความเข้าใจ" ซึ่งสะท้อนถึงบรรยากาศการทำงานร่วมกันที่เปลี่ยนไปในทิศทางที่ดีขึ้น เป็นก้าวเล็ก ๆ ที่มีความหมายในการเริ่มสร้างความคุ้นเคยและความไว้วางใจข้ามแผนกได้อย่างเป็นธรรมชาติ

<p class="font_8"><a href="https://www.urbinner.com/organization/value-based-team-building">สร้างทีมเวิร์คด้วยคุณค่า (Value-Based Team Building)</a></p>

สร้างการเติบโตให้กับบุคลากรและสร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับองค์กรของคุณด้วยบริการของเรา

bottom of page