top of page
บริษัท แอ็กโกร (ประเทศไทย) จำกัด
หลักสูตร

องค์กรนี้กลับมาใช้บริการซ้ำ

พนักงานฝ่ายผลิต บรรจุภัณฑ์ และโลจิสติกส์กล้าเสนอความคิดเห็น พร้อมประสานงานข้ามแผนกในงานประจำวัน

22 กรกฎาคม 2569

บริษัท แอ็กโกร (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์เพื่อการเกษตร ทั้งสารป้องกันกำจัดศัตรูพืช สารควบคุมการเจริญเติบโตของพืช ธาตุอาหารพืช และปุ๋ยน้ำ ดำเนินธุรกิจในประเทศไทยมาอย่างต่อเนื่องกว่า 50 ปี นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2518 และเป็นหนึ่งในผู้ผลิตสารเคมีเพื่อการเกษตรรายหลักของประเทศ โดยมีโรงงานผลิตตั้งอยู่ที่นิคมอุตสาหกรรมบางปู จังหวัดสมุทรปราการ


ด้วยลักษณะธุรกิจที่ผลิตภัณฑ์ต้องผ่านมาตรฐานคุณภาพก่อนถึงมือเกษตรกรทั่วประเทศ กระบวนการผลิตจึงต้องอาศัยความร่วมมือที่ราบรื่นระหว่างหลายฝ่าย ตั้งแต่สายการผลิต ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ไปจนถึงฝ่ายบรรจุภัณฑ์และโลจิสติกส์ องค์กรจึงให้ความสำคัญกับการดูแลบุคลากรในทุกระดับ ไม่ใช่เฉพาะระดับบริหาร


ในโรงงานที่บุคลากรจากหลายแผนกและหลายกะการทำงานต้องพึ่งพาอาศัยกันในทุกขั้นตอนการผลิต จังหวะงานที่เร่งรีบในแต่ละวันมักทำให้ต่างคนต่างทำหน้าที่ของตนเองไปเป็นหลัก จนไม่ค่อยมีโอกาสได้พูดคุยหรือรู้จักเพื่อนร่วมงานต่างแผนกอย่างแท้จริง บริษัท แอ็กโกร (ประเทศไทย) จำกัด จึงจัดเวิร์คช็อป "สร้างทีมเวิร์คด้วยคุณค่า (Value-based Team Building)" ให้กับบุคลากรระดับปฏิบัติการของโรงงาน เพื่อเปิดโอกาสให้ทุกคนได้รู้จักกันมากขึ้น และเห็นคุณค่าของเพื่อนร่วมงานแต่ละคน

เป้าหมาย
<p class="font_8"><a href="https://www.urbinner.com/organization/value-based-team-building">สร้างทีมเวิร์คด้วยคุณค่า (Value-Based Team Building)</a></p>
  1. สร้างความเป็นทีมและการทำงานร่วมกัน ลดช่องว่างที่เกิดจากการทำงานแยกส่วนกัน

  2. เข้าใจความแตกต่างของลักษณะนิสัยและรูปแบบการทำงานของเพื่อนร่วมงานแต่ละคน เพื่อเคารพคนที่แตกต่างและทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่นขึ้น

  3. ฝึกการแสดงความคิดเห็นอย่างสร้างสรรค์ระหว่างเพื่อนร่วมงานต่างแผนก เพื่อสร้างความไว้วางใจและความร่วมมือในการทำงาน

กระบวนการที่ใช้

เวิร์คช็อปเริ่มต้นด้วยกรอบแนวคิด "หน้าต่าง 4 บานของทีมเวิร์ค" ซึ่งชี้ให้เห็นองค์ประกอบสำคัญที่ทีมงานต้องมีร่วมกันจึงจะทำงานร่วมกันได้ดี ก่อนจะเชื่อมโยงไปสู่แนวคิดเรื่องทฤษฎีการเรียนรู้ ซึ่งช่วยทำให้บุคลากรกล้าก้าวออกจากพื้นที่คุ้นเคยไปสู่พื้นที่ที่ท้าทายพอดี ทั้งสองแนวคิดนี้ช่วยปูพื้นฐานให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจธรรมชาติของทีมเวิร์คและการเรียนรู้ร่วมกัน ก่อนจะได้ลงมือฝึกจริงในช่วงถัดไป


จากนั้นผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้กรอบแนวคิด "สัตว์ 4 ทิศ" ซึ่งจำแนกความแตกต่างของลักษณะนิสัยและพฤติกรรมการทำงานออกเป็น 4 รูปแบบ พร้อมชี้ให้เห็นว่าแต่ละรูปแบบต้องการอะไรจากเพื่อนร่วมงานในการทำงานร่วมกัน เนื้อหานี้ตอบโจทย์บุคลากรสายการผลิตที่ต้องประสานงานข้ามแผนกทุกวันได้เป็นอย่างดี เพราะความเข้าใจในความแตกต่างของเพื่อนร่วมงานช่วยลดความไม่ลงรอยที่อาจเกิดขึ้นระหว่างขั้นตอนการผลิต


ช่วงฝึกปฏิบัติยังได้ทำกิจกรรมแม่น้ำพิษ ซึ่งท้าทายให้ทั้งทีมร่วมกันแก้ปัญหาหนึ่งเดียวไปด้วยกัน เป็นจังหวะที่ได้นำแนวคิดเรื่ององค์ประกอบของทีมเวิร์คและการก้าวออกจากพื้นที่คุ้นเคยจากช่วงต้นมาทดลองใช้จริง ซึ่งช่วยให้บุคลากรระดับปฏิบัติการที่คุ้นเคยกับการทำงานตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ชัดเจน ได้ทดลองเห็นความเป็นทีมในสถานการณ์จริง เพราะการร่วมมือกันแก้ปัญหาแบบไม่มีสูตรสำเร็จตายตัวทำให้ได้ฝึกสื่อสารและพึ่งพากันในรูปแบบที่ไม่ค่อยเกิดขึ้นในงานประจำวัน

ผลลัพธ์

หลังจบเวิร์คช็อป บุคลากรระดับปฏิบัติการของบริษัท แอ็กโกร (ประเทศไทย) จำกัด ทั้งจากฝ่ายผลิต ฝ่ายบรรจุภัณฑ์ และฝ่ายโลจิสติกส์ เริ่มรู้จักและเข้าใจลักษณะการทำงานของเพื่อนร่วมงานต่างแผนกมากขึ้น จนสามารถร่วมมือกันแก้ปัญหาเป็นทีมเดียวกันได้อย่างเป็นรูปธรรมผ่านกิจกรรมแม่น้ำพิษ ทั้งยังกล้าแสดงความคิดเห็นและประสานงานข้ามแผนกในชีวิตการทำงานประจำวันมากขึ้น โดยมีพนักงานฝ่ายผลิตท่านหนึ่งสะท้อนหลังจบเวิร์คช็อปว่า "เปลียนมุมมองการทำงานเป็นทีมเเละความรู้ความเข้าใจ" ซึ่งสะท้อนถึงบรรยากาศการทำงานร่วมกันที่เปลี่ยนไปในทิศทางที่ดีขึ้น เป็นก้าวเล็ก ๆ ที่มีความหมายในการเริ่มสร้างความคุ้นเคยและความไว้วางใจข้ามแผนกได้อย่างเป็นธรรมชาติ

<p class="font_8"><a href="https://www.urbinner.com/organization/value-based-team-building">สร้างทีมเวิร์คด้วยคุณค่า (Value-Based Team Building)</a></p>
เรื่องราวความสำเร็จขององค์กรที่เกี่ยวข้อง
บริษัท แอ็กโกร (ประเทศไทย) จำกัด

Company Name

หลักสูตร

Program

1 sentences result

อยากเห็นการเปลี่ยนแปลงแบบนี้ในองค์กรของคุณไหม

bottom of page