บริษัท วายเคเค เอพี (ประเทศไทย) จำกัด
บริการ/อบรม
14 ก.พ. 2568
YKK AP Thailand คือหนึ่งในบริษัทชั้นนำด้านการผลิตและพัฒนาสินค้าประเภทอะลูมิเนียมสำหรับอาคารและที่อยู่อาศัย ภายใต้แบรนด์ระดับโลกอย่าง YKK AP จากประเทศญี่ปุ่น บริษัทเชื่อมั่นในการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ไม่หยุดนิ่งเพื่อตอบโจทย์ความต้องการด้านการก่อสร้างและการออกแบบในยุคใหม่ โดยมุ่งเน้นการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง แข็งแรง ทนทาน ใช้งานได้จริง และมีความสวยงามควบคู่ไปกับการรักษาสิ่งแวดล้อม
กลุ่มผลิตภัณฑ์ของ YKK AP Thailand ครอบคลุมตั้งแต่ ประตู หน้าต่าง ระบบผนังอาคาร และระบบโครงสร้างต่างๆ ซึ่งได้รับการออกแบบอย่างพิถีพิถันและผ่านมาตรฐานการผลิตระดับสากล ด้วยเทคโนโลยีจากประเทศญี่ปุ่นที่ทันสมัย YKK AP Thailand ไม่เพียงแต่มุ่งเน้นการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดี แต่ยังใส่ใจในการสร้างประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับลูกค้าด้วยการให้คำปรึกษาด้านการออกแบบและการติดตั้งอย่างครบวงจร
นอกจากนี้ YKK AP Thailand ยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรภายในองค์กร เพราะเชื่อว่าทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพ คือหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน ด้วยเหตุนี้ การส่งเสริมให้พนักงานมี Growth Mindset หรือกรอบความคิดแบบเติบโต จึงเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่บริษัทให้ความสำคัญ เพื่อให้พนักงานมีความพร้อมที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ เปิดใจรับฟังความคิดเห็นที่แตกต่าง และกล้าลองผิดลองถูก เพื่อพัฒนาทั้งตัวเองและองค์กรไปข้างหน้าอย่างแข็งแกร่ง
เป้าหมาย
เตรียมความพร้อมให้พนักงานมีทัศนคติที่เหมาะสมกับการเรียนรู้ในยุคที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว
เสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันขององค์กรผ่านการพัฒนาทักษะการเรียนรู้ของบุคลากร
ส่งเสริมให้พนักงานเปิดใจยอมรับความผิดพลาดและนำไปต่อยอดเป็นบทเรียนเพื่อการพัฒนา
กระบวนการที่ใช้
การอบรมครั้งนี้ช่วยให้พนักงานของ YKK AP Thailand ได้ทำความเข้าใจถึงความสำคัญของกรอบความคิด (Mindset) ต่อการทำงานและการพัฒนาตัวเองในระยะยาว พนักงานได้มีโอกาสสำรวจตนเองผ่านกิจกรรมที่กระตุ้นให้คิดและสะท้อนว่าในปัจจุบันตนเองมีกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) หรือกรอบความคิดแบบตายตัว (Fixed Mindset) มากกว่ากัน จากการเรียนรู้นี้ ทำให้พนักงานได้เห็นถึงจุดแข็งและจุดอ่อนในด้านการเรียนรู้และการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงของตัวเองอย่างชัดเจน
นอกจากการทำความเข้าใจตนเองแล้ว พนักงานยังได้ฝึกฝนการปรับเปลี่ยนกรอบความคิดผ่านเครื่องมือและเทคนิคที่สามารถนำไปใช้ได้จริง เช่น การมองความผิดพลาดเป็นโอกาสในการเรียนรู้ การฝึกให้กล้ารับฟังและให้ฟีดแบ็กที่สร้างสรรค์ รวมถึงการสร้างบรรยากาศการทำงานที่เอื้อต่อการเรียนรู้ร่วมกันในทีม สิ่งเหล่านี้ช่วยให้พนักงานเห็นว่า Growth Mindset ไม่ได้เป็นแค่เรื่องของความคิดส่วนตัว แต่ยังส่งผลต่อวัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน ซึ่งจะช่วยให้ทีมมีความแข็งแกร่ง มีความยืดหยุ่น และพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้ดียิ่งขึ้น
ผลลัพธ์
พนักงานทุกคนสนุกและมีส่วนร่วมกับเวิร์กช็อปอย่างเต็มที่ เพราะการอบรมไม่ได้มีแค่การบรรยาย แต่ผสมผสานกิจกรรมและการทำเวิร์กช็อปที่ชวนให้คิดและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ทำให้บรรยากาศเต็มไปด้วยพลังบวก หลังจบการอบรม พนักงานหลายคนสะท้อนว่าต้องการนำแนวคิด Growth Mindset ไปปรับใช้กับการทำงานและการทำงานเป็นทีม นอกจากนี้ยังตระหนักถึงความสำคัญของ Growth Mindset ในโลกการทำงานยุคใหม่ที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว
