บริษัท แวลู ซอร์สซิ่ง จำกัด
บริการ/อบรม
2 มิ.ย. 2568
บริษัท แวลู ซอร์สซิ่ง จำกัด ผู้อยู่เบื้องหลังแบรนด์ Reo's Deli ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ผักโขมอบชีส ลาซานญ่าอบชีส และมักกะโรนีชีสเบคอน นำเสนอสินค้าที่ไม่เพียงแต่รสชาติดี แต่ยังมีคุณภาพและภาพลักษณ์ที่สะท้อนถึงความใส่ใจในทุกรายละเอียด ตั้งแต่การคัดสรรวัตถุดิบ ไปจนถึงการออกแบบบรรจุภัณฑ์ที่เรียบหรูและทันสมัย
สิ่งที่ทำให้บริษัท แวลู ซอร์สซิ่ง จำกัด ให้ความสนใจไม่ใช่เพียงแค่คุณภาพของรสชาติ แต่ยังรวมถึงแนวคิดในการดำเนินธุรกิจที่ใส่ใจต่อ “สิ่งแวดล้อม” บริษัทให้ความสำคัญกับการเลือกใช้บรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับโลก ลดการใช้พลาสติกที่ไม่จำเป็น และสนับสนุนห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืน ตอบรับกับความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจัง
แม้บริษัทจะโดดเด่นในด้านผลิตภัณฑ์ แต่ แวลู ซอร์สซิ่ง ยังให้ความสำคัญกับ “คุณค่าของคน” ในองค์กร โดยเฉพาะการเตรียมพร้อมทีมงานรุ่นใหม่ให้เป็นผู้นำที่มีศักยภาพและพร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจ ด้วยเหตุนี้จึงเกิดเวิร์กช็อป “Building Leadership Skills for the Next Generation” ที่ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะผู้นำอย่างยั่งยืน
เป้าหมาย
สร้างทัศนคติผู้นำให้กับบุคลากร
นำ Growth Mindset มาใช้กับทีม
ฝึกฝนทักษะการสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ในฐานะผู้นำ
ปูพื้นฐานทักษะการโค้ชเพื่อส่งเสริมทีมให้เติบโตไปด้วยกัน
กระบวนการที่ใช้
ในครั้งนี้ บริษัทเลือกจัดรูปแบบหลักสูตรเข้มข้นภายในหนึ่งวัน โดยเน้นเฉพาะสองหัวข้อหลัก ได้แก่ ทัศนคติของผู้นำ (Leadership Mindset) และ การสร้างความสัมพันธ์และการสื่อสารในฐานะผู้นำ เนื้อหาเริ่มต้นจากการสำรวจแนวคิดที่เป็นรากฐานสำคัญของภาวะผู้นำยุคใหม่ ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้ว่าการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพไม่ได้ขึ้นอยู่กับตำแหน่ง แต่เกิดจากทัศนคติที่พร้อมเติบโต เปิดรับการเรียนรู้ และมองปัญหาเป็นโอกาสในการพัฒนา
นอกจากนี้ ยังได้เรียนรู้ทักษะการทำงานเชิงรุก (proactive mindset) รวมถึงทักษะการโค้ชเบื้องต้น (basic coaching skills) ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญของการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง ผู้เข้าร่วมได้ฝึกฝนทักษะการตั้งคำถาม การฟังอย่างลึกซึ้ง และเข้าใจหลักการโค้ชเบื้องต้น เพื่อนำไปใช้กับสมาชิกในทีมอย่างเหมาะสม แม้จะเป็นหลักสูตรระยะสั้น แต่ทุกคนได้สะท้อนว่าเนื้อหามีประโยชน์และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง เพื่อส่งเสริมให้ทีมเติบโตไปพร้อมกันอย่างมีคุณภาพ
ผลลัพธ์
ผู้เข้าร่วมเข้าใจบทบาทของตนในฐานะผู้นำมากขึ้น และได้มุมมองใหม่ในการดูแลสมาชิกในทีม พวกเขาได้ฝึกทักษะการโค้ชและเรียนรู้โครงสร้างพื้นฐาน รวมถึงเทคนิคการตั้งคำถามที่ช่วยให้การสนทนากับทีมมีคุณภาพมากขึ้น พร้อมนำไปใช้จริงในการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่สนับสนุนการเติบโตของทุกคนในทีม
