บริษัท โรยัลโคเปนเฮเกน (ประเทศไทย) จำกัด
บริการ/อบรม
8 เม.ย. 2568
Royal Copenhagen เป็นแบรนด์เครื่องลายครามจากประเทศเดนมาร์กที่มีเรื่องราวอันยาวนานและลึกซึ้งกว่า 240 ปี ภายใต้พระบรมราชูปถัมภ์ของราชินี Juliane Marie แห่งเดนมาร์ก โดยมีจุดประสงค์เพื่อสร้างสรรค์ผลงานศิลป์ที่สะท้อนถึงความงดงามและความประณีตแบบเดนิช เครื่องลายครามของ Royal Copenhagen มีเอกลักษณ์ที่โดดเด่นด้วยลวดลายสีน้ำเงินที่วาดด้วยมืออย่างละเอียดอ่อน ผสมผสานกับความพิถีพิถันในทุกขั้นตอนของการผลิต
แม้เวลาจะผ่านมาหลายศตวรรษ แต่ Royal Copenhagen ยังคงรักษามาตรฐานคุณภาพและศิลปะดั้งเดิมไว้อย่างมั่นคง ด้วยความมุ่งมั่นที่จะส่งต่อคุณค่าทางวัฒนธรรมและงานฝีมือที่เปี่ยมด้วยจิตวิญญาณ ความเกี่ยวข้องอย่างแน่นแฟ้นกับราชวงศ์เดนมาร์กยังคงสะท้อนอยู่ในความภาคภูมิใจของแบรนด์ และกลายเป็นสัญลักษณ์ของความสง่างาม เรียบง่าย และคลาสสิก ที่ได้รับการยอมรับทั่วโลกจนถึงปัจจุบัน
ในประเทศไทย บริษัท โรยัลโคเปนเฮเกน (ประเทศไทย) จำกัด มีบทบาทสำคัญในฐานะผู้ผลิตและสนับสนุนการดำเนินงานของบริษัทแม่ระดับโลก กระบวนการผลิตทุกขั้นตอนในประเทศไทยล้วนสะท้อนถึงคุณภาพระดับสูง ความพิถีพิถัน และความใส่ใจในรายละเอียด เพื่อรักษามาตรฐานของแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับทั่วโลก
แม้จะเป็นองค์กรที่เชี่ยวชาญด้านงานฝีมือระดับพรีเมียม แต่บริษัทไม่เคยหยุดพัฒนาศักยภาพของบุคลากร โดยมุ่งมั่นสร้างวัฒนธรรมที่เปิดรับการเรียนรู้และการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ผ่านการส่งเสริมทัศนคติแบบ Growth Mindset เพื่อให้ทีมงานสามารถเผชิญกับความเปลี่ยนแปลง เรียนรู้จากความผิดพลาด และเติบโตอย่างมั่นคงไปพร้อมกับองค์กร
เป้าหมาย
สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิด Growth Mindset
พัฒนาทัศนคติที่พร้อมเรียนรู้จากอุปสรรคและข้อผิดพลาด
วางรากฐานของวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการเติบโต
กระบวนการที่ใช้
ในเวิร์กช็อปครั้งนี้ ทีมงานของ Royal Copenhagen ได้เรียนรู้พื้นฐานของแนวคิด Growth Mindset ที่เน้นความเชื่อว่าความสามารถของคนเราสามารถพัฒนาได้ผ่านความพยายาม การเรียนรู้ และการเปิดรับคำแนะนำ ผู้เข้าร่วมได้สำรวจว่าตนเองมีแนวโน้มของ Fixed Mindset หรือ Growth Mindset มากน้อยเพียงใด พร้อมทั้งตระหนักว่าแม้บางครั้งเราอาจคิดว่าตนเองเปิดรับการเรียนรู้ แต่ลึก ๆ แล้วยังมีมุมที่จำกัดความคิดของตนเองอยู่ เพื่อที่จะแปรเปลี่ยนให้ตัวเองมี Growth Mindset
เนื้อหายังครอบคลุมถึง แนวทางในการรับมือกับปัญหาและความล้มเหลว ด้วยมุมมองใหม่ที่ไม่มองความผิดพลาดว่าเป็นจุดจบ แต่เป็นโอกาสในการเติบโต ผู้เรียนได้ฝึกฝนวิธีการปรับมุมมองของตนเองและทีม เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อการเรียนรู้และสนับสนุนซึ่งกันและกันในการพัฒนา โดยมีกิจกรรมที่ชวนให้ทุกคนได้แลกเปลี่ยน มองย้อนกลับมาที่ตนเอง และกำหนดเป้าหมายใหม่ในการเติบโตอย่างแท้จริง
ผลลัพธ์
ผู้เข้าร่วมเห็นว่า Growth Mindset เกี่ยวข้องกับการทำงาน เข้าใจบริบทการเปลี่ยนแปลงของโลกที่ต้องการพัฒนาตลอดเวลา เห็นแนวทางในการปรับเปลี่ยนสู่ Growth Mindset ได้อย่างเป็นรูปธรรม หลายคนรู้สึกได้รับแรงบันดาลใจและเสนอไอเดียตลอดการเข้าร่วมกิจกรรม หลังจากการอบรม บริษัทมีการจัด follow-up session เพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงภายในทีมอย่างต่อเนื่อง และปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งการเติบโตในระยะยาว
