
บริษัท มาลี ซูเปอร์สโตร์ จำกัด
บริการ/อบรม
20 ธ.ค. 2568
บริษัท มาลี ซูเปอร์สโตร์ จำกัด เป็นธุรกิจค้าปลีกท้องถิ่นที่มีรากฐานในชุมชนและเติบโตขึ้นอย่างเข้มแข็ง โดยมุ่งเน้นการให้บริการลูกค้าด้วยสินค้าที่หลากหลาย มีคุณภาพในราคาที่เหมาะสม พร้อมทั้งสร้างประสบการณ์การจับจ่ายที่อบอุ่นและเป็นกันเอง เห็นได้จากการที่ร้านค้าได้รับการยอมรับจากลูกค้าทั้งในพื้นที่และชุมชนใกล้เคียงอย่างต่อเนื่อง
ด้วยแนวคิดการทำธุรกิจที่ตั้งอยู่บนพื้นฐานของความใกล้ชิด ความเข้าใจลูกค้า และการบริการที่จริงใจ มาลี ซูเปอร์สโตร์ เป็นพื้นที่ที่ไม่เพียงตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภค แต่ยังเป็นส่วนหนึ่งของชุมชน ภายใต้บรรยากาศที่เป็นกันเองนี้ แต่ละสาขายังคงรักษามาตรฐานการจัดการที่มีระบบ มีการคัดสรรสินค้าอย่างรอบคอบ
เพื่อรองรับการขยายตัวของธุรกิจและเตรียมพร้อมบุคลากรสำหรับบทบาทหน้าที่ที่เพิ่มขึ้น มาลี ซูเปอร์สโตร์ได้ให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพของหัวหน้างานรุ่นใหม่ผ่านโปรแกรม “สร้างทักษะผู้นำแห่งยุคอนาคต” ซึ่งเป็นเวิร์คช็อปที่ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจบทบาทของผู้นำ และเสริมทักษะที่จำเป็นสำหรับการเป็นหัวหน้า การสื่อสาร และการดูแลลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้หัวหน้างานสามารถนำพาทีมไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีทั้งในด้านงานและความสัมพันธ์ในทีมต่อไป
เป้าหมาย
เรียนรู้ทักษะความเป็นผู้นำสำหรับหัวหน้ารุ่นใหม่
เข้าใจบทบาทที่ผู้นำต้องมีในมิติด้านการบริหารและการดูแลลูกน้อง
ฝึกฝนทักษะการสื่อสารสำหรับผู้นำ
กระบวนการที่ใช้
เวิร์คช็อปนี้เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมได้สำรวจบทบาทของผู้นำ โดยเริ่มจากการทำความเข้าใจว่าบทบาทของหัวหน้างานนั้นไม่ใช่แค่การทำงานของตนเองเพียงอย่างเดียว แต่หมายถึงการ บริหาร จัดการ และมอบหมายงานให้กับทีมงานอย่างเหมาะสม เพื่อให้ทุกคนในทีมสามารถทำงานได้เต็มศักยภาพ
นอกจากนี้ เวิร์คช็อปยังเน้นการพัฒนาทักษะการสอนงานและการมอบหมายงานให้กับลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้เทคนิคการให้คำแนะนำที่ชัดเจน ซึ่งช่วยเพิ่มความมั่นใจให้กับทั้งหัวหน้าและผู้ปฏิบัติงาน เรียนรู้วิธีการสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานและลูกทีม โดยเน้นที่การใช้ถ้อยคำที่เหมาะสม รับฟังอย่างตั้งใจ และสร้างความสัมพันธ์ที่ดี การฝึกปฏิบัติจริงผ่านสถานการณ์จำลองทำให้ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้วิธีการจัดการข้อขัดแย้งเล็ก ๆ การตอบสนองต่อคำติชม และการสร้างพื้นที่ปลอดภัยในการพูดคุยในทีม ซึ่งสิ่งนี้เป็นพื้นฐานสำคัญของการสร้างทีมที่เข้มแข็งและยั่งยืน
ผลลัพธ์
หลังจากเวิร์คช็อป บุคลากรของมาลี ซูเปอร์สโตร์มีความเข้าใจในบทบาทผู้นำมากขึ้น สามารถมอบหมายงานและสื่อสารกับทีมได้อย่างมีโครงสร้างและมีประสิทธิภาพ พวกเขายังได้ฝึกทักษะการสอนงาน การติดตามผล และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม ส่งผลให้บรรยากาศการทำงานร่วมกันเป็นไปอย่างราบรื่นและมีความร่วมมือมากยิ่งขึ้น


