Value-Based Team Building
เวิร์คช็อป สร้างทีมเวิร์คด้วยคุณค่า

เกี่ยวกับเวิร์คช็อป
การสร้างทีม (team building) ที่ดีและมีประโยชน์สำหรับองค์กรไม่ใช่แค่การเล่นเกมส์ทีมเวิร์คหรือทำกิจกรรมกันแล้วจบไปแบบไม่ได้อะไรนอกจากความสนุกสนาน แต่เป็นการทำให้พนักงานได้พูดคุย มีความเข้าใจกัน มองเห็นคุณค่าของกันและกันมากขึ้น
เวิร์คช็อปสร้างทีมเวิร์คด้วยคุณค่า (value-based team building) เป็นการจัดเวิร์คช็อป team building ที่ช่วยทำให้บุคลากรได้เปิดใจ ลดช่องว่างระหว่างกัน รู้จักกันมากขึ้น เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจระหว่างกัน และเดินทางต่อไปร่วมกันด้วยพลังจากทุกคนได้
ปัญหาที่พบในองค์กร
-
มีกำแพงระหว่างพนักงานใหม่กับพนักงานเก่า หัวหน้ากับลูกน้อง และเพื่อนร่วมงานต่างแผนก
-
ทีมงานมีเรื่องเครียดเก็บไว้คนเดียว มีแรงกดดันในที่ทำงานสูง ไม่มีโอกาสให้ได้ระบายความเครียด ความกดดันในการทำงานออกมา
-
การทำงานไม่เป็นหนึ่งเดียวกัน ที่ทำงานแบ่งเป็นกลุ่มเป็นฝ่าย ไม่ไว้วางใจกัน
-
ทีมงานบางคนไม่ได้รับการยอมรับหรือเห็นคุณค่า มีเรื่องติดใจบางคนจนทำให้ความตั้งใจในการทำงานลดลง
เป้าหมายของเวิร์คช็อป
-
สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างกัน
-
เรียนรู้ทักษะระหว่างบุคคล (interpersonal skills)
-
เข้าใจคุณค่าของแต่ละคนและการอยู่ร่วมกัน
-
สร้างเสริมทักษะการตระหนักรู้ในตัวเอง (self-awareness) และการสื่อสาร (communication)
ระยะเวลา
-
มาตรฐาน 1-3 วัน
-
หลักสูตรต่อเนื่อง 6 เดือน
จำนวนผู้เข้าร่วม
-
ขนาดเล็ก ไม่เกิน 25 คน
-
ขนาดกลาง ไม่เกิน 50 คน
-
ขนาดใหญ่ ไม่เกิน 100 คน
เนื้อหาในหลักสูตร
การจัดกระบวนการสำหรับการสร้างทีม (team building) จะเน้นไปที่การสร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคลากร ซึ่งจะช่วยทำให้บุคลากรได้แลกเปลี่ยน แชร์เรื่องราว ความยากลำบาก ความท้าทายที่อยู่ในใจ ได้เห็นคุณค่าของตัวเองในที่ทำงาน เห็นคุณค่าของเพื่อนร่วมงานแต่ละคน และให้กำลังใจกัน
กระบวนการสะท้อนตนเอง (self-reflection)
-
กระบวนการรู้เท่าทันความคิดและความรู้สึก
-
การสะท้อนตัวเองผ่านเรื่องเล่าและการเปรียบเทียบ
-
ปัญญา 3 ฐาน
การฟังอย่างลึกซึ้ง (deep listening)
-
ขั้นตอนการฟังอย่างลึกซึ้ง
-
การแลกเปลี่ยนความทุกข์ใจ
การสื่อสารด้วยสันติวิธี
-
ความต้องการและความรู้สึก
-
การเข้าถึงความต้องการ
-
การดูแลความต้องการ
กระบวนการสู่ความเป็นกลุ่ม
-
การดูแลคุณค่าของกลุ่ม
-
ขั้นตอนการขอบคุณ
-
การแสดงความเห็นอย่างความสร้างสรรค์
หลังจากกระบวนการสร้างความสัมพันธ์จบแล้ว สามารถใช้กระบวนการ facilitation เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายที่ต้องการต่อไปได้เช่น เตรียมความพร้อมของทีมก่อนทำงานร่วมกันแบบ cross function, สะท้อนการเรียนรู้ประจำปี, ถอดบทเรียนการทำงาน, ค้นหาหรือวางเป้าหมายประจำปี เป็นต้น
ประโยชน์ที่จะได้รับจากเวิร์คช็อป
-
สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างเพื่อนร่วมงาน
-
คลี่คลายความกดดันที่เคยเกิดขึ้น
-
พัฒนาทักษะระหว่างบุคคล (interpersonal skills)
-
ช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมภายในองค์กร
Testimonials

เราต้องขอบคุณกิจกรรม Urbinner ที่ทำให้สะท้อนตัวเองด้วยกิจกรรมวาดกราฟการเติมเต็มชีวิตของเราเองอย่างใจเย็น
เราถึงได้รู้ว่า "ความหมายในชีวิต" เป็นสิ่งที่เรารู้สึกว่ามันไม่เต็มมาโดยตลอด
เนส ชนนิกานต์ วิบูลย์อรรถกร
CEO & Founder, Getfries